02/02/2018

   

    

 

                        

                                           

  

  

   Este bloco de páginas tem por finalidade apresentar uma síntese de aspectos relevantes para a resolução de problemas decisórios ou de pesquisa e disponibilizar guias práticos para decisores e solucionadores de problemas decisórios. Tem, também, o propósito de apoiar as aulas e trabalhos escolares nos cursos desta Escola.

 

 

1. ESCOLHA DE METODOLOGIAS PARA RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS 

     Antes de se iniciar a resolução de qualquer problema, faz-se mister identificar se se trata de um problema decisório ou de produção de pesquisa.

     Caso se anteveja a existência de alternativas, pelo menos duas delas excludentes entre si, e pelo menos dois critérios conflitantes a lhes ponderar, há, presente, um processo decisório. Nesse caso, o Estudo de Estado-Maior (EEM) poderá ser uma ferramenta adequada a sua resolução.

    Caso aquelas duas condicionantes não estejam presentes, o problema poderá ser resolvido com uma pesquisa científica.

    Para ambos os casos, esta página apresenta valiosos subsídios práticos para sua melhor compreensão e desenvolvimento dos dois tipos de trabalhos.

    Para um conhecimento mais profundo, consulte o EMA-332 - Processo Decisório e EEM, citado no item seguinte desta página, em seu Capítulo 2 - A Escolha de uma Metodologia.

 

2. PUBLICAÇÃO EMA-332 - PROCESSO DECISÓRIO E ESTUDO DE ESTADO-MAIOR

    Neste link, encontra-se a publicação normativa da Marinha do Brasil, revisada em 2015, sobre Processo Decisório e a metodologia "Estudo de Estado-Maior".

     Em relação a versão original de 2006, essa publicação incorpora conhecimentos novos como as noções básicas do Processo Decisório e suas modernas concepções, os conceitos de intuição e heurísticas no processo decisório, o detalhamento de um processo para a escolha das metodologias a serem adotadas em processos decisórios ou produção de pesquisa e a inclusão de dois anexos: um sobre noções de Trabalho de Grupo e outro sobre a fundamentação da teoria dos sistemas, no que diz respeito ao EEM.

       Para acessá-la, CLIQUE EM: EMA-332 rev1

 

3. ESTRUTURA  DE TRABALHOS CIENTÍFICOS EM BLOCOS

     Nem todos os problemas percebidos são resolvidos com ferramentas de um processo decisório como, por exemplo, o Estudo de Estado-Maior (EEM). Se o caminho for realizar uma produção de pesquisa científica, um diagnóstico, um parecer ou análise de um problema, haverá necessidade de se elaborar um PROJETO DE PESQUISA.

      Para melhor entendimento dessas opções, veja o Capítulo 2 do EMA-332 citado acima.

      Para a estruturação de trabalhos científicos, a EGN trabalha, há mais de oito anos, com uma metodologia de estruturação em blocos. O diferencial desta metodologia para as demais é que ela prescreve uma maneira de se estruturar o trabalho e não tão somente definir conceitos e um modelo de projeto de pesquisa. Ela é, efetivamente, uma ferramenta dinâmica de se estruturar, de montar um trabalho de pesquisa.

      Para acessá-la, CLIQUE EM: ESTRUTURAÇÃO EM BLOCOS

 

 

4.GUIA PRÁTICO PARA DECISORES E SOLUCIONADORES

     Este guia prático foi desenvolvido com a finalidade de apoiar os decisores e seus assessores (solucionadores) em um processo decisório, dando maior ênfase ao uso da metodologia de apoio à decisão ESTUDO DE ESTADO-MAIOR (EEM).

      Sua elaboração buscou atender a quatro propósitos distintos:

         1º: orientar os decisores quanto ao seu papel no processo decisório e, também, na metodologia EEM;

          2º: orientar os solucionadores no desenvolvimento dos trabalhos, dentro da metodologia EEM, e na elaboração do Relatório do Estudo de Estado-Maior (REEM);

           3º: apresentar uma instrução teórica, abreviada, sobre a metodologia EEM; e

             4º: alertar  quanto  a erros  comuns  verificados  na  utilização  prática  de metodologias de apoio à decisão, particularmente quanto ao emprego equivocado do EEM em situações em que essa metodologia é inadequada.

 

    O conteúdo deste guia prático está fundamentado na publicação EMA-332 - Estudo de Estado-Maior, mas não cobre todos os conhecimentos ali contidos. Essa publicação deve ser consultada pelos iniciantes nessa metodologia e para um aprofundamento nos conhecimentos do EEM.

 

     Para acessar o guia prático, clique em uma das opções abaixo:

 

        Guia prático  para  os decisores, contendo as informações  que uma 

                                 autoridade deve conhecer para atuar como DECISOR.

                                

 

        Guia prático para os solucionadores  (assessores ou membros de um

                                 Estado-Maior),  contendo  um  guia  e  as  informações    que    um

                                 solucionador deve  conhecer  para atuar como membro de um Grupo

                                 de Trabalho no desenvolvimento de um EEM.     

 

 

      Instrução   teórica     abordando  os    principais   conhecimentos

                                    doutrinários sobre o EEM. 

 

 

          RELATÓRIO DE ESTUDO DE ESTADO-MAIOR. Modelo.

 

 

 

5. ARGUMENTOS E FALÁCIAS

     A produção de raciocínios consistentes e lógicos é um pressuposto indispensável a conquista da verdade. O arranjo intelectual dos enunciados e juízos é a última etapa da construção do conhecimento.

      Nesse contexto, é importante o conhecimento da estruturação dos argumentos e das falácias.

      Este link se propõe a apresentar alguns textos de apoio nessa área.

      Para acessá-los, CLIQUE EM: ARGUMENTOS E FALÁCIAS

 

6. RACIONALIDADE VERSUS INTUIÇÃO

    Muito recentemente, a teoria do processo decisório incorporou novos conhecimentos e abordagens em relação ao emprego da intuição em contraposição à racionalidade.

     Intuição pode ser vista sob várias definições, algumas delas no campo da premonição, do presságio, da superstição e da mística, todos esses conceitos fora desta presente análise. Assim, para este estudo, adotar-se-á as duas formas distintas visualizadas por Khatrl:como um pressentimento ou como uma capacidade automatizada, ou seja, fruto de um "aprendizado" passado.

      Como pressentimento, o julgamento é realizado através de um processo subconsciente, envolvendo experiências diversas com combinações de novas informações.

      Como capacidade automatizada, ele é parcialmente subconsciente e baseado em repetição de experiências passadas, ou seja, uma repetição de aprendizagem anterior.

      No link a seguir, a carmim, há textos de apoio sobre  INTUIÇÃO VERSUS RACIONALIDADE

 

7. HEURÍSTICAS

   Dentro de uma abordagem moderna de processo decisório e de produção de pesquisa, um campo do conhecimento indispensável é o bom entendimento e trato das heurísticas.

     Este link se destina a apresentar uma abordagem inicial deste assunto.

     Para acessá-la, CLIQUE EM: HEURÍSTICAS

 

8. TAXONOMIA PARA OS OBJETIVOS DE TRABALHOS DE PESQUISA

       Para a elaboração de projetos de pesquisa, faz-se mister levantar o objetivo final e os objetivos estruturantes. Tais objetivos devem ser expressos em ações (verbos), se possível mensuráveis e quantificáveis.

         Como auxílio, apresenta-se uma lista de verbos que podem ser empregados como objetivos para os trabalhos de produção de pesquisa e seus respectivos campos cognitivos.

       Esta lista é uma compilação de diversas fontes mas está baseada na primeira versão da Taxonomia de Bloom. 

       Para acessá-la, CLIQUE EM: TAXONOMIA

 

9. TRABALHOS EM GRUPO

       A quase totalidade dos processos decisórios e parte expressiva de produção de pesquisa são desenvolvidas com a realização de trabalhos em equipe, mais comumente chamados de trabalhos de Grupo (TG).

       Para um maior conhecimento dos principais aspectos que norteiam os trabalhos de grupo e recomendações para dirigentes e partícipes, consulte o Anexo A à publicação EMA-332 citada acima.

 

 

10. ORIENTAÇÕES PARA O CEMOS: CLIQUE AQUI

 

 

11. ORIENTAÇÕES PARA O C-PEM: CLIQUE AQUI

                     

            

                                  

Referência bibliográfica essencial:

BRASIL, Estado-Maior da Armada. EMA-332 Rev1 - Processo Decisório e Estudo de Estado-Maior. Brasília, 2015.
 

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